Nemzetközi porondra lép a PPL

2012. január 10.

Elsőként Szerbiában és a volt Jugoszláv tagköztársaságokban debütál az Értéktrend Consulting által fejlesztett Virtuális Valóság szimulációs rendszer a PPL (Professional Presentiation Live). A képzési metodika, valamint a szükséges eszközök és tartalmak nemzetközi disztribuciójában a Persona Global-lal működünk együtt.

Belgrádi partnerünk az Atria Group SEE több angol nyelvű modullal kezdi meg a munkát, amelyhez ezúton is kívánunk sok sikert!

A január 24-én Belgrádba induló mobil PPL torony:

Téma: tréning Cimkék: kommunikáció, PPL, szimuláció, tréning, virtuális valóság

Virtuális valóság szimuláció

2011. december 9.

Nézze meg virtuális valóságunkat!

Stressz - van megoldás!

2011. december 9.

Amikor többet ér a kevesebb

2011. november 22.

Ügyfeleink kommunikációs, prezentációs sikertörténetei – a mi örömünkre

Egy fontos konferencia megnyitó előadására kérték fel az ügyfelünket. A szervezők nem határozták meg pontosan az időkeretet. A kérés csak az volt, hogy a megnyitó semmiképpen se legyen hosszabb 20 percnél. Ügyfelünk egyszerre küzdött felkészülési időhiánnyal és prezentációs tapasztalatlansággal. A coaching során úgy döntöttünk, hogy 5 perces lesz az előadás. Sok munkával egy emlékezetesen frappáns, hangulatos prezentációt tartott. Utána többen kérdezték, hogy miért nem volt hosszabb az előadás, hisz még hallgatták volna. Mi ketten tudtuk a pontos választ…

A "mintagyerek"

2011. november 15.

Ügyfeleink kommunikációs, prezentációs sikertörténetei – a mi örömünkre

“Innen szép nyerni”-  mondta egy konkrét feladat kapcsán az ügyfelünk, majd így folytatta: “Jön a regionális nagyfőnök, akinek tartanom kell egy prezentációt az aktuális helyzetről – ami egyébként nem fényes. De a legnagyobb gondot az okozza, hogy ez a fickó állandóan kóstolgat prezentáció közben. Visszatérően azt hangoztatja, hogy bezzeg a lengyelek ezt milyen jól csinálják, hogy Varsóban milyen hatékony módszert alkalmaznak stb. Már mondtam is a feleségemnek, hogy tán meg kellene tanulnom lengyelül…” Ügyfelünk ekkor még nem is érezte, hogy igen, megvan a probléma kommunikációs megoldása. Később rájött, hogy csupán egy egyszerű döntést kell meghoznia. Nem szabad ragaszkodnia a korábbi – nem túl eredményes – felkészülési gyakorlatához. A coaching során megfogalmazódott, hogy a csődöt mondott módszer javítgatása, pofozgatása helyett valami egészen más megközelítési utat kell választani. Nincs jobb megoldás, mint hogy néhány napot el kell töltenie a “mintagyereknél”, Lengyelországban. A látogatásról előzetesen értesítette a nagyfőnököt, aki nagy örömmel vette e kezdeményezést. A tanulmányút lezajlott. A prezentáció során – amely végül is felépítésében, erősségében nem nagyon tért el a korábbiaktól – visszatérően hangzottak el a következő mondatok: “Mint ahogy ezt a lengyel kollégámnál láttam...Lengyelországban e téren azt tapasztaltam, hogy…A jól működő lengyel módszert követve…”. A mondandó “átcsomagolása” nagyon bevált.A regionális főnök – az ügyfelemmel való 3 éves együttműködés során először – gratulált a prezentációhoz.